上海臨港集團進一步強化“招商服務(wù)一體化”
預(yù)計到2030年,臨港集團旗下物業(yè)載體管理總面積將達到約3000萬平方米,服務(wù)標準化貫標率達到90%,“上海品牌”認證數(shù)量位居上海市前列,整體服務(wù)收入在集團營收占比達15%至20%。
新華財經(jīng)上海7月30日電(記者 楊有宗)記者從上海臨港集團召開的2025年服務(wù)大會獲悉,預(yù)計到2030年,臨港集團旗下物業(yè)載體管理總面積將達到約3000萬平方米,服務(wù)標準化貫標率達到90%,“上海品牌”認證數(shù)量位居上海市前列,整體服務(wù)收入在集團營收占比達15%至20%。
會上,臨港集團緊扣“打造一流園區(qū)創(chuàng)新生態(tài)集成服務(wù)商和總運營商”的戰(zhàn)略定位,發(fā)布了《臨港集團集成服務(wù)手冊》(1.0版),標志著其服務(wù)標準化、精準化、體系化邁上新臺階,以“軟實力”賦能硬核園區(qū),全速競逐新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展新賽道。
《臨港集團集成服務(wù)手冊》(1.0版)集6大領(lǐng)域、36項內(nèi)容為一體,從基礎(chǔ)的人才公寓、物業(yè)保障、綠電供應(yīng),到高端的質(zhì)量標準認證、品牌賦能,再到定制班車、智慧餐飲等提升人才黏性的“關(guān)鍵小事”,清單化、標準化運作模式將極大提升服務(wù)響應(yīng)效率和園區(qū)企業(yè)獲得感。
臨港集團相關(guān)負責人表示,錨定“招商服務(wù)一體化”的目標,臨港集團不僅要讓重大項目招得來,更要讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)留得住、發(fā)展好,通過強化外部協(xié)同、整合優(yōu)質(zhì)資源,著力優(yōu)化營商環(huán)境,“筑巢引鳳、固巢養(yǎng)鳳”,加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
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編輯:談瑞
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